赵吉贤 青年员工是创新的源泉，他们是新时代的主力军。国网甘肃金昌供电公司始终坚持创新创效是落实质量强企的最佳实践，是强化自主创新的重要途径，是提升员工素质的有效手段。不断加强青年创新人才队伍建设和成果转化应用，在继承中创新、在创新中发展，持续开创全员全面、实际实用、共建共享、创新创效、人才成才的新局面。将青年员工作为探寻“新质生产力”道路上的“破风手”，不断完成一次又一次的完美冲刺。青年一代的培养是公司在创新创效方面持续有为的秘籍 1月30日，该公司创新成果《智巡电控-基于输电线路一体化移动式智能管控系统》荣获“发明创业奖项目奖”和“一带一路”金砖国家技能发展与技术创新大赛铜奖。 该公司着力打造导师带徒、技术比武、青年突击队、“双导师”领航等广阔平台，深入推进“破壳齐飞”青年托举培养工程实施，通过“四个课堂”、双导师领航及青年突击队三条培养主线，制定“一人一案”青工培养实施细则，助力青年员工快速成长。并将创新创效作为提升专业核心竞争力的重要抓手，通过全面深入开展创新活动，在促进安全生产、提质增效、优质服务的同时，培养了一批优秀的创新人才队伍。通过不断完善工作体系、创新工作方法、激发工作活力，积极引导青年职工解难题、强管理、促发展，立足岗位，创新创效，深入开展质量管理小组活动，为保障公司创新创效及安全生产局面稳定发挥生力军作用。 近年来，该公司积极搭建各类创新创效平台，着力提升青年创新思维，积极组织参与青年创新赛事，3项成果分获省公司一、二等奖，3项成果分获甘肃省质量管理协会一、二等奖。该公司变电运检中心“继保之星”QC小组连续三年前往甘肃省协会进行成果展示发布，《一种可以实现变电站多路核相智能处理装置的研制》荣获省公司及以上荣誉3项，《一种具有同步功能的一二次负荷测试装置的研制》正在参加中国质量管理协会2024年发布评审。8名青工取得甘肃省质量管理协会“QC小组长”证书、3名青工取得“质量管理小组活动推进者”证书。劳模工匠的引领是公司在推动创新过程中最大的法宝 “以劳模创新工作室为平台，我们在日常工作中萌生的想法都可以通过集体讨论进行落地落实”刚参加完省职协优秀创新成果发布的公司团青王荣杰说。 长期以来，该公司充分发挥劳模、工匠的引领作用，极力发掘青年优势，形成全面把握、专线指导、定点帮扶的创新管理机制。变电运检中心以张霞（李青宏）劳模创新工作室为平台，主动思考日常运检工作中可以保证安全、提高效率、节省时间成本和人力资源的管理思路或实用工具，通过开展创新活动形成了多项实用且具有推广价值的创新成果。 2023年以来，该公司变电运检中心青工完成1项科技项目立项申报，1项创新管理示范项目申报开题，2项QC成果获省公司QC发布二等奖，3项QC成果前往省质量管理协会交流发布，同时积极总结工作中的典型经验及做法，在专业杂志发表论文5篇，引导激励青年在不同的赛道上齐头并进、奋勇争先，早日成长为各个领域的领头雁，再创辉煌、载誉前行。 该公司《一种可以实现变电站多路核相智能处理装置的研制》自2022年3月开始实施以来，通过不断打磨、完善最终形成了具有实际应用价值的成果，使得变电站核相工作的平均完成时间由20分钟左右压降至3分钟以内，在提高效率的同时保障了人身、设备和电网安全，目前该公司变电运检中心已在所辖各站使用该项目成果。 金昌地区发展日新月异，工业产值大幅度增高，高新技术产业集群如雨后春笋拔地而起。该公司紧扣新时代发展的脉搏，探索属于电力事业的“新质生产力”。将以创新发展成果推动社会高质量进步作为新的航标，持续深化开展数字化、自动化应用推广落地，加强青年创新人才培养，传承创新基因，激发创新活力，进一步催生创新创效的内生动力，做好QC、创新创效项目的孵化落地及推广应用，将“人民电业为人民”的宗旨赋予科技创新与青年活力的新底色。责任编辑：许艳来源：中国能源新闻网
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