赵婧
截至2024年7月，华电内蒙古能源有限公司土默特发电分公司（简称“土默特公司”）连续安全生产天数达到3000天，刷新了安全生产长周期运行纪录。
合抱之木、生于毫末；九层之台，起于累土。8年岁月流转，3000个日日夜夜，土默特公司坚持“人民至上 生命至上”，时刻紧绷“安全弦”，保持了集团公司“本质安全”企业创建先进单位“七连冠”。正在以只争朝夕的紧迫感、时不我待的危机感，走出华电土默特公司创新奋进、奋勇争先的铿锵足迹。安全是企业发展的永恒主题，这是彰显央企能源安全保供责任担当的行动证明，也是该公司全体干部员工汗水和智慧的凝聚体现。
精细化管理打好安全生产“组合拳”
在年复一年的安全生产工作中，该公司深刻认识安全生产的复杂性和极端重要性，认真落实集团公司和内蒙古公司关于安全生产工作相关要求，不折不扣地遵守规章制度、履行安全职责、落实安全措施，为2台机组长周期安全稳定运行上好“安全锁”。
一直以来，该公司紧盯安全基础管理薄弱环节，切实按照“一岗双责”严格落实安全生产责任制，逐级签订安全目标责任书，把安全目标和任务细化分解到部门、班组、岗位，并根据生产工作实际情况，不断修订完善岗位安全责任清单和任务清单。以本质安全五星级企业创建为主线，从目标管理、责任落实、精细检修、两外管理、安全宣教、激励制度等方面细化安全管理制度，建立了包含《岗位安全责任制管理》在内的多个安全环保制度，形成了健全的安全管理体系，确保关键程序一个不减、环节一个不少、步骤一个不漏。在不断健全和完善安全生产规章制度和监督保障体系的同时，该公司以安全风险辨识和管控为基础，加强源头管控、过程防范、事后监督，形成了“全链条式”的风险管控机制，统筹抓好安全生产、环境保护、网络安全等工作，进一步明确安全生产“红线”，架设安全生产“高压线”，做到安全生产工作有章可循、有据可依，持续稳固“大安全”格局，坚决扛起能源保供政治责任。
智能化助力激发安全动能“双提升”
该公司积极在管理创新和安全培训上持续发力，一边夯实“硬支撑”，一边提升“软实力”，全面激发安全发展的内生动力。
为积极应对传统两外管理不够精细、项目管理不够精确、培训教育不够精准等问题，该公司以“科技攻关”为依托，运用高科技新“利器”助力安全生产，通过细致梳理两外管理流程，打造“安全培训”“门禁管理”“项目管理”一体化两外管控平台，实现了两外管理数字化、智慧化提升；运用“互联网+”智慧履责平台，抓实“主动评价+监督评价”，构建安全生产责任制落实评价模式，推动安全生产责任落实落细；在检修技改现场及重点作业部位安装智能监控装置，对风险作业进行远程实时监控和全过程监管，实现违章抓拍、远程纠违等功能，确保安全管控“全方位、无死角”，增强员工安全意识；以点带面打造“体验+反思”安全教育培训模式，对现实工作中可能出现的多种安全事件进行全过程“真实”再现，花样虚拟现场，将“说教式”教育转变为“体验式”教育，提高了教育培训的真实性和互动性，有效提升安全管理水平和员工综合素养。
绿色低碳发展增强安全环保“竞争力”
该公司全面遵循国家“碳达峰、碳中和”的能源安全战略，秉持绿色发展理念，坚决落实火电机组低碳环保、节能减排的各项措施。该公司聚焦于环保技改、设备管理、资源利用等核心领域，以安全生产为基础，推动绿色赋能。
在“十四五”期间，该公司将企业发展深度融入国家能源转型的重大战略之中，坚定树立并践行“绿水青山就是金山银山”的绿色发展理念，全力防范和化解生态环境风险。以“铁腕”之手重拳出击，积极推进新能源项目开发和机组灵活性改造。2022年5月，公司#1机组作为内蒙古自治区首台实施灵活性改造的机组，圆满完成改造任务，以坚实的责任担当践行着“守护青山绿水，共建美好家园”的庄严承诺。在基建阶段，该公司成功投运了全国首套烟道蒸发废水处理系统，高标准建设了烟气脱硫、脱硝设施，通过环保“三同时”制度，确保投产即达到超低排放的标准。在机组运行过程中，该公司深入贯彻国家各项环保政策，完成了一般固体废物联网项目建设，并扎实开展了碳排放数据履约和交易工作。同时，该公司严格环保设施的维护与指标监管，确保机组运行全过程实现大气无超排、工业废水零排放和污染物达标排放。自投产以来，该公司未发生机组超标排放、未发生被地方政府通报处罚的环保事件，以实际行动彰显央企的社会责任。
征程万里风正劲，重任千钧再出发。3000天，既是里程碑，也是新起点。土默特公司全体干部员工将心怀“国之大者”，创新奋进、奋勇争先，敢啃“硬骨头”，勇打“攻坚战”，筑牢高质量发展之基，续写安全发展新篇章。
责任编辑：许艳
来源：中国能源新闻网
