中国能源新闻网讯（李亚萍）7月8日，国网甘肃定西供电公司完成了2家县公司任期审计发现问题整改材料的研判与认定工作，并反馈整改意见与管理建议，提升“上审下”审计整改成果转化效率。
为切实做好审计整改工作，该公司在“察实情、出实招、求实效”上下功夫，加强审计课题研究、审计结果研究与外部政策研究，讨论分析问题背后的体制机制障碍，强化整改贯通协同、督促检查，推动风险隐患有序化解，促进被审计单位加强管理、建章立制、合规经营、健康发展。
强化研究意识，提高审计整改可落实性。该公司积极探索“整改思路流程化、具体措施清单化、佐证材料模块化”审计整改新范式，针对不同专业、不同类型的问题，提出兼具针对性与可操作性的整改建议，确保审计整改工作既有“当下改”的措施，又有“长久立”的机制。
凝聚监督合力，推进审计整改同频共振。该公司不仅在问题整改业务指导和跟踪督促落实上下功夫，还充分做好与公司党委审计委员会成员部门的协作配合，推进审计监督与纪检监察、巡察、组织人事等各类监督的贯通协同，形成大监督工作格局。同时，依据“谁主管、谁负责”原则，指导被审计单位形成“主要领导负总责、分管领导具体抓、责任部门分步改”整改责任联动机制，将整改成效转化为加强合规管理、提升服务效能的内驱力量。
强化督促检查，促进整改措施有力实施。面对部分被审计单位虛假整改、敷衍整改等情况，该公司既着重抓好原因分析，又强化督促检查、责任追究，扎实推进审计整改工作质量提升。通过建立“审计发现问题整改明细表”，实现审计整改动态化管理，要求被审计单位制订审计整改方案、倒排时间、明确整改责任人、对账销号，确保整改全面彻底。
下一步，定西供电公司将持续加大审计监督与审计整改力度，坚持应审尽审、凡审必严，将审计整改“下半篇文章”与“揭示问题”上半篇文章一体推进，努力形成“审出一个问题、贡献一方良剂、完善一套机制”的良好局面。
责任编辑：沈馨蕊
来源：中国能源新闻网
