中国能源新闻网讯（谷小敏）为确保各项工程物资能够按时、按质、按量供应，近日，国网甘肃武威供电公司物资管理部制定相关履约管理计划，拟定了2024年重点工程项目物资供应保障方案。做到早安排、早部署，确保更高质量服务公司发展和电网建设。
据悉，该公司物资管理部从合同签订前的审核把关，到合同执行过程中的进度跟踪、质量控制、风险预警，再到合同完成后的验收结算等环节，都制定了详细的操作流程和质量控制标准。通过细化流程、明确责任、强化监督等措施，确保合同履约工作的每一个环节都能得到有效控制和管理。
同时，定期召开物资供应保障推进会，与项目部门面对面沟通，准确把握变压器、组合电器、铁塔等重要设备图纸确认进度，逐条落实重点工程物资的生产、发运情况。履约人员还精准对接项目工程进度，实现合同履约过程的畅通无阻。在风险防控方面，物资管理部依托ESC风险预警系统，对合同履约过程中的潜在风险进行实时监控和预警。通过建立风险应对机制，制定详细的风险防控措施，确保在风险发生时能够迅速响应、有效应对。这一举措不仅保障了公司的利益不受损害，也提升了公司的整体抗风险能力。
下一步，武威供电公司物资管理部将继续以“服务工程、保障供应”为己任，持续优化履约管理流程，提升物资管理水平，为公司的发展贡献更大的力量。
责任编辑：杨娜
来源：中国能源新闻网
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