6月13日，记者从吉林石化公司6月份工作例会上获悉，1至5月，该公司持续深化“稳就是最大效益”的理念，动态做好“大平衡”“大优化”，大力推进40大类176项措施，实现全方位提质增效。
向“追求卓越”要效益。吉林石化坚持“技术立企，追求卓越”，紧盯市场走势提质增效，优化装置检修时间，增产增销创效产品，化工商品量同比增加26.34万吨，化工新材料产量同比增加3.63万吨。积极与管道公司密切沟通，紧盯原油资源，炼油负荷创历史新高，原油加工量同比提高6.07万吨，成品油收率同比提高6.2个百分点。全力争取汽柴油配置，汽柴油销售创历史最好水平。
向“生产优化”要效益。吉林石化动态调整产品生产负荷，坚持创效装置开满开足，增产辛醇3990吨；抓住丙烯腈市场转暖时机，组织高负荷攻关，增产丙烯腈2.308万吨。紧密跟踪丁二烯资源和产品创效能力变化，动态优化装置负荷，增销苯乙烯1.79万吨、丁苯橡胶4340吨，苯乙烯日产量创历史最好水平。持续开展MIBK、MTBE、异丁烯、聚异丁烯等创效产品高负荷运行攻关，同比合计增产3520吨。
向“成本控制”要效益。吉林石化深入开展三丙装置本体催化剂等7个品种延长使用周期攻关、1个品种低成本替代攻关、1个品种技术规格优化攻关，“三剂”成本持续降低。持续开展降低锅炉负荷攻关，锅炉平均产汽负荷实现历史最优运行。紧盯节能降耗，同比节约用水249万吨、节约蒸汽89万吨。精准实施丙烯腈反应器冷却水泵暖泵方式优化、合成氨压滤水回收、稀硫铵液提浓等环保项目，排污费实现硬下降。
向“市场经营”要效益。吉林石化充分调研华南及周边液氨企业，推进揭阳分公司液氨采购成本持续下降。开展催化剂等重点物资降采专项攻关，推动丙烯腈等22个中国石油集采品种降价。积极推进国内煤炭低价资源替代，采购低价进口资源和国内资源，切实降低采购成本。5月份，公司海运量同比增长67.9%，创8年来月度海运业务最好水平。（吴彦兵 高炳仑）
责任编辑：江蓬新
来源：中国石油网
