中国能源新闻网讯（安皓鹏）7月30日，华电内蒙古能源有限公司包头发电分公司、华电煤业集团运销有限公司内蒙古分公司、华电氢能公司、内蒙古融和互生物流有限公司共同出席，召开四方协商会议，针对以包头公司为试点的氢能重卡运输项目工作开展阶段性总结，通过梳理煤矿到电厂的燃煤供应纵向链条，到加氢、撬装站设置等横向链条，全要素分析各环节难点、堵点问题，并协商解决方案，凝聚共识、挖潜增效，力求推动氢能消纳工作再上新台阶。
发挥试点效应，放大各环节优势。把握整体节奏，充分发挥试点单位探路先行、统筹协同的责任。一方面全力保障保供安全用煤需求；另一方面依托煤炭供应保障规模化、定量化消纳氢气。会议积极协调各环节实际困难和问题解决，制定当前实际情况下高效消纳氢能最优方案。各公司根据自身所辖职责范围在产能运输、陆港箱储、氢能匹配等方面放大自身优势，通力解决困难和堵点，全力推动全链条协作效率。
加强紧密合作，确保总目标完成。优化信息渠道，着力解决排产、装车计划与提煤单下发对运力组织的指导效率问题，每日12点前由华电煤业运销定时公布相关信息；完全使用20辆氢能重卡进行万利陆港到G7陆港的干线运输，将电车用作矿端到陆港、陆港到电厂的短倒用车。充分利用陆港缓冲，释放氢能重卡利用率、稳定氢能消纳量，规避煤炭供应量大导致被迫使用电车进行干线运输的情况；氢能公司规划增设G7陆港撬装站数量，在固定站完成建设前，保证每日60车次以上加氢量，最大限度降低加氢结束前氢压不足造成的车辆等待时间长的影响；优化装车重量调控，提升装车效率。积极在矿端装载机与短倒司机配合调控，缩短装车时间；根据全月计划燃煤兑现量，分解每日基础计划，确保每日车辆司机组织“不落空”，为运力组织提供保障。
未雨绸缪规划，完善好应急措施。针对雨季来临情况，提前掌握天气情况，做好应急措施执行，核定兴旺煤矿每日基础燃煤供应量，做好调运计划和装车安排机动量调整，相应变更短倒和干线运输方案。根据8月兴旺煤矿产量核定以及采面出煤实际情况，由电厂方安排驻矿监质监装工作，与矿方共同采样、分样做对比化验，促进厂矿热值差管控。由G7陆港对来煤开展按日期分区域堆放，出具化验结果后再行进厂接卸，确保电厂端掺烧掺配安全，以煤炭供应兑现和能源保供主线为基础，保障氢能消纳工作稳步推进。
凝聚共识、挖潜增效。本次协商会议立足于阶段性总结试点实践经验，解决实际困难，以务实的作风推动氢能消纳总体目标，对有效推动新质生产力与火力发电相结合，贯彻落实集团公司、内蒙古公司战略要求具有重要的现实意义。
责任编辑：杨娜
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