王译婕 高宇鹏 刘祺
国家能源集团科环集团所属国能智深公司深耕工控领域40余年，以自主知识产权的EDPF系列产品，在电力、化工、煤矿等多个领域业绩显著，多次在高端工控领域打破国外垄断，填补国内空白，创造了数十项“世界先进”和“中国首台套”。2022年到2023年，国能智深先后入选国家级专精特新“小巨人”企业名单和国务院国资委“科改示范行动”，如同插上雄鹰的翅膀，翱翔于改革的天际。
改革之箭精准发力
战略引领，攻克“卡脖子”技术难题
工控系统，被誉为能源装备的“大脑和神经中枢”，重要性不言而喻。国能智深坚守科技研发“三紧三非、一个领先”责任使命，持续加强自主可控产品的研发和迭代升级，改革精准发力。
由技术专家和工程实施专家组成的“梦之队”，聚力攻克工控领域关键核心技术，如自主安全可控化工控制系统等，每一个项目都如同璀璨的星辰，照亮国能智深前行的道路。“梦之队”队长是“大国工匠”田雨聪，他总说：“自动化技术革新很快，我们得不断学习、持续改革创新，将自己的科研与国家的需求、民族的复兴联系在一起，国产控制系统产业化已不再是梦想，我们要努力让民族品牌持续引领世界！”通过持续开展多方面研究工作，国能智深已率先研发出融合人工智能和大数据分析技术的全国产自主可控智能分散控制系统（iDCS），实现平台软件100%自主化，硬件和操作系统100%国产化。
改革带来技术飞跃，也带来了荣誉：该公司2023年度获得各类科技进步奖10余项，参与的“大功率磁悬浮飞轮储能及火储联合调频关键技术装备与工程应用”获评中国电力科学技术进步一等奖；牵头主编的国内首个火力发电厂智能控制系统技术规范获国家能源局批准发布。
改革之风革故鼎新
体制创新，硬核支撑科技创新之路
国能智深以实施新一轮国企改革深化提升行动为契机，推动中国特色国有企业现代公司治理和市场化经营机制制度化、长效化，为企业发展注入新的活力。
在完善科研管理体系方面，国能智深增设董事会科技创新委员会，这个“智囊团”为科技创新重大决策提供建议和支撑，让企业每一步都走得更加坚实有力。
国能智深软件研发部一部经理邢聪聪说：“在这里，我们感受到改革带来的无限可能，每一天都充满了挑战和机遇。”该公司在科技资源配置、考核评价等方面持续健全科技创新激励保障体系，鼓励大胆探索、勇于实践。对承担国家关键核心技术攻关项目、劳模工作室、创新工作室以及作出突出贡献的科技创新团队和科技骨干人才，申请科技创新团队奖励及工资总额单列。通过完善科技人才管理及评价机制，采用多种方式让更多人才脱颖而出。市场营销中心总经理齐祥柏感慨地说：“公司市场化管理机制让我们更加贴近市场，每一次成功都让我们更加坚信，只有不断改革创新，才能在市场中立于不败之地。”
改革之舟扬帆起航
自主可控，助推产业高端化智能化发展进程
国能智深着重提升产业链控制能力，强化与上下游企业协同攻关能力，致力推动产业向高端化、智能化方向迈进。新成立的天津公司于2023年全面建成投产，正是国能智深改革之舟扬帆起航的生动实践。
国能智深天津公司党支部书记、总经理吕占龙介绍说：“天津公司高标准建设的智能制造生产线，提升了国能智深在产品研发、生产制造及工程服务方面的全链条自主可控能力。”该项目同年入选国家级智能制造优秀场景名单。
在科研平台建设上，国能智深超前布局，以推动发展新质生产力为目标。公司重新构建企业研发组织架构，成立科技管理与创新中心，加快国家能源工控系统和信息安全研发中心、国家能源智能发电技术研发中心建设步伐。国能智深副总工程师吕大军表示，通过与中国科学院、清华大学等多所高校及科研机构开展科技创新合作，国能智深共同围绕多个技术方向开展前沿及共性关键技术研究工作，形成“自主+集成”的创新合力。
目前，国能智深承担国家级科技项目2项、集团级项目13项，其中，“沙戈荒能源大基地一体化智能控制与管控”“大型现代煤化工自主可控智能监控平台”等关键技术研究项目入选集团公司年度十大科技项目；综合能源发电一体化智能监控平台达到国际领先水平，入选国资委创建世界一流专业领军示范企业名单。
国能智深每一位员工都是改革的见证者和参与者，他们用智慧和汗水书写着国能智深改革发展的壮丽篇章。科环集团、国能智深领导层明白：“改革不是空洞的口号，而是扎实的行动。改革就是推动科技创新能力的提升，为公司高质量发展提供不竭的源泉动力。”
责任编辑：许艳
来源：中国能源新闻网
