中国能源新闻网讯（薛婷）“从班组成员，到成为工作负责人，这得益于绩效考核机制的实施。既学到了业务技能，又帮助自己实现职业成长。”8月25日，国网甘肃省张掖市民乐县供电公司班组建设业务技能培训会上，青年员工李福国感慨道。
班组作为电网企业最小的“细胞”，面对的是各项具体的工作。同时，班组也是电网企业开展党建工作的源头，是企业最基础、最基层的组织形式。
据了解，该公司严格按照国网甘肃省电力公司“37814”工作思路和国网甘肃省张掖市供电公司党委要求严抓党建政工工作，组织深学党的二十届三中全会精神，通过党员大会、专题党课等形式，扎实开展主题教育，深化落实从严管党、治党工作，推动职工整治站位不断提高，党性修养不断强化。
全体党员结合“红色灯芯”微党课、主题党日等活动，创新开展“亮牌”党建专业管理模式，不断夯实基层党建工作基础，形成了总支引领、支部像样、党员管用的良好局面。
同时，为推动达标创优各项工作落实见效，该公司以绩效考核为切入点，坚持周例会协调和月度推进的工作例会制度，深化沟通协调、例行检查、跟踪督导、组织奖惩等长效工作机制，科学设置考评指标和考评标准，细化责任、量化指标、优化程序，使员工人人头上有指标，条条岗位有考评，并将大数据技术应用到各部门考评管理中去，适时将考评结果与月度薪酬挂钩，激励广大职工增强责任意识和履职能力，推动工作质效不断提升。
一直以来，该公司深化“三级五星”党支部建设，把各项工作与绩效考核联系在一起，优化绩效考核制度，强化绩效考核“指挥棒”作用，塑强优质服务品牌形象，不断强化队伍建设，通过绩效考核充分调动各部门、班组及公司全体员工工作积极性，全面提升工作效率和质量，形成“比”“学”“赶”“超”良好氛围，促使员工的“绩”与企业的“效”均衡发展，致力于打造一支业务能力强、品德素养高的优质班组，着力推动经济社会高速发展。
国网民乐县供电公司立足班组、加强班组建设、苦练基本功，提高执行能力，持之以恒抓管理、抓基础、抓队伍，让每一个“细胞”释放“大能量”，为公司的健康持续发展筑牢发展根基。
责任编辑：杨娜
来源：中国能源新闻网
