今年以来，河南油田认真贯彻落实集团公司年度和年中工作会议精神，扎实开展主题行动，聚焦增储上产降本核心任务，抓实重点工作，优化体制机制，激发活力动能，全力开辟老油田焕发青春、提升可持续发展能力新道路。前8个月，超额完成油气产量计划任务和全年三级储量任务，保持盈利态势，经营绩效持续改善。
河南油田锚定保障国家能源安全，按照攻坚勘探老区、勇闯战略新区、突破勘探禁区的主线，根据各探区实际情况，转变观念，解放思想，大力实施精细勘探，通过细分勘探对象，加大旬宜探区致密油立体勘探力度，持续拓展春光探区东部规模增储范围，持续进军泌阳凹陷北部储量空白区，加快南阳凹陷夹层型页岩油升级动用节奏，全力打好南阳页岩油、旬宜致密油、春光岩性油藏三个千万吨级规模增储阵地战。同时，强化地质工程、勘探开发一体化攻关，多找优质储量，加快优质储量动用步伐，各探区勘探取得新进展，滚动增储量创近5年来新高，稳产上产根基不断夯实。
在效益开发方面，该油田结合自身实际，按照老区稳产、高效建产、措施补产的思路，在精算开发效益的前提下，在东部老区，保持基础工作投入力度不减，狠抓地上地下一体化综合治理，创新开展低效低产井捞油工作，全力提产能、控递减，保持东部老区产量稳定；在西部区域，加强工艺技术支撑，优化稳产上产措施，以低成本措施加快释放生产能力，推动产量再上新台阶；在旬宜区域，聚焦建设十万吨产能建设阵地，强化勘探开发一体化攻关，提高新井成功率，加快产能建设步伐，加速推进产能阵地建设，积极拓展新的增产阵地。前8个月，油气生产超计划运行。
该油田把持续盈利作为工作重点，深入开展全员节支降本专项行动，把降本增效责任层层分解到单位和部门，推动降本增效举措落实落地。聚焦低成本目标，动态抓好投资成本优化，确保把有限的资金用到刀刃上，努力实现低投入、多产出的目标。在销售增收上下功夫，根据油价和市场变化，合理调整策略，努力提高石油、天然气、特种蜡等产品的销售收入。在严控成本上下功夫，加强预算引领和月度考核，实现单位成本和变动成本下降，非生产性支出同比降低22%。在市场创效上下功夫，通过巩固现有规模盈利市场，退出规模小、盈利能力弱的市场，不断提升市场创效能力。同时，通过租赁、建设新能源项目等方式，进一步加大闲置资产盘活力度，提升资产创效能力。（常换芳）
责任编辑：江蓬新
来源：中国石化报
